La stratégie avant le concept : la clé de nos installations sportives pérennes

Aujourd’hui, les installations sportives ne sont plus seulement confrontées à des défis architecturaux. La question centrale est la suivante : quel rôle une installation devra-t-elle jouer à l’avenir pour la commune et la population ?

De nombreuses infrastructures sportives de la région DACH ont plus de 50 ans. Les décisions d’investissement ne portent donc pas seulement sur la question de la construction ou de la rénovation, mais aussi sur l’orientation future des offres, des modèles d’exploitation et des structures de financement. Il convient de remettre en question de manière critique les modèles existants : comment les déficits sont-ils répartis ? Quelles charges pèsent sur les associations et les communes ? Or, les questions stratégiques de ce type ne peuvent pas trouver de réponse dans un simple concept d’utilisation ou d’exploitation.

Malgré tout, dans la pratique, les concepts sont souvent élaborés trop tôt. Il manque la question centrale du « pourquoi » : quel bénéfice l’installation doit-elle apporter, quels groupes cibles doit-elle atteindre et quels objectifs les pouvoirs publics poursuivent-ils ?

C’est précisément là qu’intervient BPM Sports. En collaboration avec les responsables politiques, l’administration et les parties prenantes, nous développons des stratégies solides pour les installations sportives. Des thèmes tels que le financement, l’offre, l’organisation et l’exploitation sont abordés dès le début et de manière globale, en impliquant la population afin d’assurer une adhésion à long terme.

Il en résulte une base solide sur laquelle les concepts ultérieurs peuvent s’appuyer en toute sécurité. Car ce n’est qu’en répondant d’abord aux questions stratégiques que l’on parvient à créer des infrastructures sportives performantes.