Unsere Kunden wie auch Netzwerkpartner können darauf zählen, dass BPM Sports und seine Mitarbeitenden eine eigene Meinung haben und die Entwicklungen konstruktiv, aber auch selbstkritisch analysieren und beurteilen.
Wir sind der Ansicht, dass es eine kritische Haltung im Sport und seinem Umfeld braucht.
Der US-Amerikanischer Fussballverband kämpft im TV-Markt um Marktanteil gegen Giganten. Die Sportarten Baseball, American Football, Basketball und Eishockey nehmen die gesamte Medienpräsenz ein. Den übrigen Sportarten bleiben keine oder nur wenige Möglichkeiten zur Vermarktung. Der in den USA durchaus populäre Woman Soccer verfolgt dabei eine sehr ökonomische Strategie, die der Marktsituation gerecht wird. Der US-Verband hat seine 23 Spielerinnen direkt bei sich angestellt und setzt damit sportlich wie kommerziell auf das Nationalteam. Dieses alte militärische Prinzip, nämlich die Konzentration der Kräfte, zeigt seinen Erfolg in den sportlichen Erfolgen des US-Teams und seiner doch in grosser Zahl mitgereisten Anhänger an der WM in Frankreich. Es gilt noch die Lohngleichbehandlung zwischen den Männern und Frauen im Verband gerade zu biegen, aber sonst ist das Modell ein mögliches Vorbild auch für Schweizer Randsportarten. Denn diese 23 Nationalspielerinnen werden im Ligabetrieb auf die teilnehmenden Clubs gleichmässig verteilt und helfen damit mit, die Ligaspiele interessant zu halten. Die nationale Aufmerksamkeit zu gewinnen wird damit nicht den Clubs mit ihren beschränkten Mitteln überlassen, sondern wird durch ein leistungsstarkes, international durchsetzungsfähiges Team und seine Protagonisten/-innen erreicht. In der Schweiz hat nun der Schweizerische Handballverband entscheidende Weichen gestellt, sich nicht durch die Vielfalt weiter schwächen zu lassen. Mit dem Projekt die Handballakademie der Frauen in Zug/Cham anzusiedeln und damit die Kooperation mit dem 100 Millionen teuren OYM Projekte (On Your Marks) zu suchen, ist bemerkenswert. Geführt durch die ehemalige Internationale, Karin Weigelt, sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zukunft geschaffen. Chapeau für diese Leistung und viel Erfolg! 7. Juli 2019 / Rainer Gilg, BPM Sports
7. Juli 2019 / Rainer Gilg, BPM Sports
„Was selbstverständlich sein müsste, ist es nicht“. Die erfolgten Aktionen zur Lohngleichheit, Gleichstellung und Gleichberechtigung von Mann und Frau in unserem Land waren und sind bemerkenswert, umso mehr, als es aus einem liberalen Menschenverständnis heraus nicht nachvollziehbar ist, dass eine Zweiklassenbehandlung von uns Bürger und Bürgerinnen besteht. Unheimlich wird die Fragestellung dann, wenn wir die Gleichstellung auch auf andere Bereiche wie Herkunft, Hautfarbe und Aussehen ausweiten. Wie sieht unser Land aus dieser Perspektive aus? Im Sport sind alle gleich und Sieg und Niederlage sind nicht abhängig vom sozialen Status, Hautfarbe oder Geschlecht. Das sagt „man“ resp. auch „frau“. Wobei die Frau schon eher weiss, wovon sie spricht, oder wie erklärt sich, dass der US-amerikanische Fussballverband dem weitaus erfolgreicheren Frauenteam weniger ausbezahlt als den Herren. Lächerlich. Und so beschleicht einen aufmerksamen Beobachter der Verdacht, dass die doch sonst klare und leistungsorientierte Kultur im Sport von dogmatischen Philosophien und Rollenmodellen unterwandert ist. Schaut „man“ sich um, lassen sich in Managementboards und Vorständen von professionellen Club- oder Verbandsorganisationen nur sehr wenig Frauen ausmachen. Im Zusammenhang mit dem schleichenden Rückgang des Ehrenamtes ein alarmierendes Zeichen. Oder nicht? Quintessenz: So häufig wie der Sport als Metapher für die Teambildung und Managemententwicklung herangezogen wird, versagt er in der Frage der Gleichbehandlung. Doch statt nur die Augen zu rollen, müssen wir hier umso stärker unsere Werte leben und durchsetzen.
7. Juni 2019 / Rainer Gilg, BPM Sports