Sportanlagen- und infrastrukturenentwicklung

Sportanlagen stehen unter ständigem Kostendruck. Der bauliche wie auch technische Unterhalt ist intensiv, der Reinigungsunterhalt ist aufwendig und der Energiebedarf hoch. Die Kosten und der tägliche Arbeitsaufwand können nur durch die Optimierung der Prozesse reduziert werden. Daneben gilt es die Erträge zu verbessern. Dafür müssen aber die Voraussetzungen geschaffen werden u.a. :

  • Verfügbare Bauteilendaten mit einer festgelegte Lifecycle-Strategie je Anlagenbereich
  • Pflegeleichte Räume und reinigungsfreundliche Böden / Wände / Decken (Anordnung der Abläufe und Anschlüsse, eingesetzte Materialien, fugenfreie Übergänge, Laufwege,)
  • Dokumentierte, messbare Prozesse mit Checklisten
  • Kontrollierbare Verkaufsaktivitäten von konkret abgrenzbaren Produkten mit fokussierten Zielgruppen

Ein definiertes Betriebskonzept bildet den Ausgangspunkt, egal ob bei einem Neubau oder Sanierung oder in einer bestehenden Anlage. Wir bieten unsere Unterstützung an und helfen, den Betrieb robust nachhaltig zu gestalten.

Kunden- und Marktintelligenz

Unsere Leistungen:

  • Screenen der Angebote und Nutzung im Umfeld von Sportanlagen- und standorten
  • Eriuieren des Nutzungspotenzials, deren Anforderungen und deren Ertragskraft
  • Erheben der Kundenzufriedenheit, Meinungen und identifizieren von Angebotslücken
  • Aufnehmen resp. visualisieren der Value Streams, feststellen der Durchlaufzeiten und messen der Produktivität
  • Feststellen von Verschwendungspotenzialen in den Arbeits- und Betriebsabläufen

Angebotsentwicklung und Betriebskonzept / Geschäftsmodell

Unsere Leistungen:

  • Erfassen der Bedürfnissen und transferieren in planerische Vorgabe- und Anforderungsdokumente
  • Entwickeln und festlegen von Nutzungswerten
  • Ausarbeiten des Betriebskonzepte und deren Teilkonzepte für Nutzung und Betrieb
  • Verfassen von Betriebshandbücher und Prozessdokumentation
  • Einbringen von Erfahrungs- und Vergleichwerte aus Referenzprojekten
  • Implementieren von Kaizen / Lean Management (kont. Verbesserungsprozess)

Finanzierungskonzept / Businessplan

Unsere Leistungen:

  • Errechnen der Businesscases mit Ertrags- und Kostenmodelle und deren Varianten
  • Ermitteln der Kostengrenzen für Investitionen
  • Evaluieren der geeigneten Finanzierungslösungen inkl. mögliche Partnerschaften privat-public / public-public
  • Ausarbeiten der geeigneten Kostenstellenstruktur mit dem enstprechenden Steuerungs- und Controllingmodell
  • Erarbeiten des Ertrags- und Marketingmodell und deren Umsetzung mit Kassen- und Zutrittssystem