Nos clients, tout comme nos partenaires de réseau, peuvent compter sur BPM Sports et ses collaborateurs pour avoir leur propre opinion, analyser et évaluer les évolutions de manière constructive, mais aussi autocritique.
Nous sommes d’avis qu’une attitude critique est nécessaire dans le sport et son environnement.
L’orientation de nos événements sportifs est-elle toujours correcte ?
Dans le sport aussi, nous avons besoin d’un changement de mentalité
Il est vrai que nous le faisons presque tous : nous lisons dans le journal la politique climatique et tout ce qui doit changer, nous fermons le journal et nous allons en voiture à l’entraînement. Dans cet article, il ne s’agit toutefois pas de faire du prosélytisme et de nous inculquer un nouveau comportement. Il s’agit plutôt de remettre en question nos modèles.
Nos événements doivent-ils se transformer en projets logistiques de haut niveau ?
Dans le sport, nos événements pour les spectateurs ou les participants sont conçus pour que tout soit mis à disposition sur place. Le coureur d’une course populaire reçoit un sac de gadgets des sponsors, un t-shirt en guise de souvenir et peut littéralement se ravitailler en cours de route. Bien sûr, tout est subordonné à l’optimisation des performances. Le poids est réduit autant que possible (sauf pour soi-même), l’équipement est à la pointe de la technologie et l’alimentation et l’entraînement sont axés sur une performance optimale. Et pourquoi ne pas changer de direction ici ? Pourquoi le sportif n’emporte-t-il pas lui-même son ravitaillement et ses boissons ? Pourquoi ne peut-il pas se charger lui-même de la navigation ? Sur le parcours, il n’y a plus de ravitaillement. Des milliers de gobelets en carton et d’heures de bénévolat ne sont pas nécessaires. Le parcours doit-il être barré et signalé ? Ce n’est pas possible ? Les lanceurs de javelot ont déjà vu leurs performances se dégrader à deux reprises, le poids du javelot ayant été déplacé pour éviter qu’il n’empale un spectateur de l’autre côté. Les nageurs ont également dû renoncer aux combinaisons rapides et glissent à nouveau dans l’eau avec leur peau. Alors pourquoi acceptons-nous, au profit de la nature, une dégradation de nos performances dans le sport de masse et préservons-nous les ressources ? Notre avantage : nous sommes honnêtes et poussés par notre propre corps. Nous nous fixons donc de nouveaux défis et prenons le départ de cette manière.
Le bikepacking, un modèle possible
Le tuscaniy-trail (voir par exemple https://bikepacking-adventures.com/tuscany-trail-erfahrung/) est par exemple une variante – peut-être extrême, il est vrai – de ce type d’événement. Le vététiste prend tout sur lui, y compris lui-même. L’organisateur de l’événement ne fixe que des points de repère et n’intègre au classement que ceux qui y parviennent dans un certain temps.
Une nouvelle humilité face à notre héroïsme nous ferait du bien.
27 octobre 2019 / Rainer Gilg
La fédération américaine de football se bat sur le marché de la télévision pour gagner des parts de marché contre des géants. Le baseball, le football américain, le basket-ball et le hockey sur glace occupent la totalité de l’espace médiatique. Les autres sports n’ont pas ou peu de possibilités de commercialisation. Le Woman Soccer, tout à fait populaire aux Etats-Unis, poursuit à cet égard une stratégie très économique, adaptée à la situation du marché. La fédération américaine a directement engagé ses 23 joueuses chez elle et mise ainsi sur l’équipe nationale, tant sur le plan sportif que commercial. Ce vieux principe militaire, à savoir la concentration des forces, montre son succès dans les succès sportifs de l’équipe américaine et de ses supporters qui ont pourtant fait le déplacement en grand nombre lors de la Coupe du monde en France. Il reste encore à redresser l’égalité de traitement salarial entre les hommes et les femmes au sein de la fédération, mais pour le reste, le modèle est un exemple possible pour les sports marginaux suisses également. En effet, ces 23 joueuses nationales sont réparties équitablement entre les clubs participants dans le cadre de la ligue et contribuent ainsi à maintenir l’intérêt des matchs de ligue. L’attention nationale n’est donc pas laissée aux clubs et à leurs moyens limités, mais est obtenue grâce à une équipe performante, capable de s’imposer au niveau international, et à ses protagonistes. En Suisse, la Fédération suisse de handball a posé des jalons décisifs pour ne pas se laisser affaiblir davantage par la diversité. Le projet d’implanter l’académie de handball féminin à Zoug/Cham et de rechercher ainsi la coopération avec le projet OYM (On Your Marks), d’un coût de 100 millions, est remarquable. Sous la direction de l’ancienne internationale Karin Weigelt, les conditions sont réunies pour un avenir couronné de succès. Chapeau pour cette performance et bonne chance !
7 juillet 2019 / Rainer Gilg, BPM Sports
« Ce qui devrait aller de soi ne l’est pas ». Les actions menées en faveur de l’égalité salariale, de l’égalité de traitement et de l’égalité des droits entre hommes et femmes dans notre pays ont été et sont toujours remarquables, d’autant plus que, du point de vue d’une conception libérale de l’être humain, il est incompréhensible qu’il existe un traitement à deux vitesses pour nous, citoyens et citoyennes. La question devient inquiétante lorsque nous étendons l’égalité à d’autres domaines tels que l’origine, la couleur de peau et l’apparence. Comment se présente notre pays dans cette perspective ? Dans le sport, tout le monde est égal et la victoire ou la défaite ne dépendent pas du statut social, de la couleur de peau ou du sexe. C’est ce que « on » ou « femme » dit. Mais la femme sait déjà mieux de quoi elle parle, ou comment expliquer que la fédération américaine de football paie moins l’équipe féminine, qui a beaucoup de succès, que les hommes. C’est ridicule. C’est ainsi qu’un observateur attentif soupçonne que la culture du sport, pourtant claire et axée sur la performance, est minée par des philosophies dogmatiques et des modèles de rôles. Si l’on « regarde » autour de soi, on ne voit que très peu de femmes dans les conseils d’administration et les comités directeurs des organisations professionnelles de clubs ou de fédérations. Un signe alarmant dans le contexte du recul insidieux du bénévolat. N’est-ce pas ? Quintessence : tout comme le sport est souvent utilisé comme métaphore pour la formation d’équipes et le développement du management, il échoue à traiter la question de l’égalité de traitement. Mais au lieu de se contenter de lever les yeux au ciel, nous devons ici vivre et imposer nos valeurs avec d’autant plus de force.
7 juin 2019 / Rainer Gilg, BPM Sports